Tres profesionales, dos vinculados directamente a empresas mineras y una consultora analizaron, durante el Martes de la Minería, la temática “Conflictos sociales en la minería”, cuyo resumen apretado presentamos a continuación.
Superintendente de Relaciones Públicas de Southern Perú Copper Corporation.
-En el Perú los conflictos sociales tienen diversas fuentes, pero la principal, para este servidor, es que durante los últimos años hemos destruido lo que antes se denominaba “mecanismos de transmisión de la insatisfacción social”. Por lo tanto, la autoridad se ejerce desde la formalidad legítima si se quiere, pero no desde la legitimidad, que es finalmente el reconocimiento de la autoridad como un promotor, como un líder de una sociedad que se orienta al desarrollo de una manera armoniosa y consensuada.
En consecuencia, ¿qué es lo que tenemos? Tenemos una débil gobernabilidad, una sociedad que se desarrolla en paralelo a la formalidad en términos económicos y que, por sus propias características, se desenvuelve al margen del Perú formal. En adición, ¿qué es lo que existe?, una creciente inseguridad ciudadana, y este conjunto de factores que generan un cóctel muy explosivo que se denomina frustración. Y una sociedad fragmentada como la nuestra termina recurriendo a mecanismos cada vez violentos de la conflictividad.
2. Lic. Caro Vargas Lúcar
Gerente de Enlace Consultores 2050.
-Hay causas estructurales y causas coyunturales. Las causas estructurales permanecen periodos prolongados, necesitan de un esfuerzo grande, persistente, de comportamientos éticos-cívicos, además de resiliencia, cocreando propuestas disruptivas para ser solucionadas: desigualdad, pobreza, corrupción, etc.
Las causas coyunturales son transitorias, desaparecen en el corto plazo, pero son las que se comunican o causan indignación más fácilmente; por ejemplo: la incertidumbre que ronda los procesos electorales en sociedades con precariedad institucional.
¿Qué puedo hacer yo para prevenir los conflictos sociales en la minería? Como ciudadano, ser agente de cambio, comportándome sobre la base de valores que no solo privilegien los intereses particulares, sino sumen al bien público. Como ingeniero/a, asumir con innovación las dimensiones sociales, ambientales y éticas subyacentes en nuestro desempeño. Y como tomador de decisiones, comprometerse a resolver las divergencias con empatía y comunicación, persistiendo y siendo resilientes para las reformas que necesita nuestra sociedad y el planeta.
-Gerente general corporativo de Minera Anabi y Apumayo.
-A pesar de los conflictos, el sector minero y el Perú siguen siendo atractivos, más allá de que hay mucha preocupación por parte de los inversionistas, esperan que esto sea algo transitorio para luego continuar con las inversiones.
Para mí lo que hay detrás de los conflictos sociales en la minería es una población pobre, que no tiene agua, luz, educación, salud; que no tiene infraestructura básica, por lo cual ya está cansada de seguir viviendo en esas condiciones, lo cual parece muy lógico, teniendo muchos de ellos grandes proyectos mineros al costado. Y es que los beneficios que deja la minería no está llegando hacia ellos. Y aquí sí quisiera hacer una aclaración. Muchas personas dicen “ahí está una gran minera que no hace nada por la población del costado”. Yo creo que sí hace, el problema es que la empresa minera no puede solucionar todos los problemas que tiene una comunidad, un pueblo. En todo caso, el principal responsable de solucionar los grandes problemas no es la empresa minera que, por supuesto, apoya, ayuda: el principal responsable es el Estado.
